BLACK FRIDAY, COM PLANEJAMENTO

O desconto muda.
O resultado também.

Teste sua oferta e descubra quantas diárias ela precisa vender para preservar a contribuição do cenário sem promoção.

Exemplo fictício

Comece pelo exemplo.
Depois, edite os dados do seu hotel ↗.

ANTES DE PREENCHER

Como usar o simulador

O exemplo fictício já está preenchido. Para comparar seu hotel, use as mesmas datas, tipos de quarto e vendas pelo motor de reservas nos dois cenários. Uma diária = um quarto por uma noite.

  1. Preencha a referência sem promoção

    Em A base da comparação, informe as diárias esperadas sem a ação, a tarifa média sem desconto e a capacidade do período. Exemplo de capacidade: 20 quartos × 10 noites = 200 diárias.

  2. Inclua os custos e os anúncios

    Em Custos da venda, preencha as taxas do motor e de pagamento, o custo variável por diária e os anúncios previstos sem a ação e na promoção. Se o pagamento já estiver incluído na taxa do motor, use zero nesse campo.

  3. Experimente desconto e volume

    Nos controles abaixo, ajuste o desconto e quantas diárias espera vender na Black Friday. O desconto vale para todas as diárias desse cenário. Os resultados e gráficos mudam conforme suas hipóteses.

  4. Compare o que cada cenário entrega

    Faturamento bruto é diárias × tarifa. Contribuição é o valor após os custos informados. O mínimo necessário mostra o total de diárias para igualar ou superar a contribuição sem a ação. O alerta de capacidade aparece quando esse mínimo não cabe no período.

Contribuição não é lucro final nem fluxo de caixa. A curva calcula uma meta e não prevê a procura. Confira a disponibilidade por data e tipo de quarto: a simulação compara o total do período, sem detalhar quais vendas uma promoção pode substituir.

01 / EXPLORE A OFERTA

%
Percentual aplicado a todas as diárias da ação.
0% · sem desconto100%

02 / TESTE O VOLUME

Sua hipótese de vendas com a promoção, não uma previsão.
Hipótese de venda150 diárias
150 de 200 diárias disponíveis

Seu cenário, em tempo real.

Atualização automática

MAIS CONTRIBUIÇÃO COM A AÇÃOR$ 1.600,00

Depois das taxas, custos variáveis e tráfego informados.

Contribuição sem a açãoR$ 38.000,00Contribuição com Black FridayR$ 39.600,00
MÍNIMO NECESSÁRIO
145diárias

para igualar ou superar a contribuição sem ação

VOLUME ADICIONAL
45diárias

além da referência sem ação

TARIFA NA PROMOÇÃO
R$ 400,00

após o desconto informado

O mínimo cabe nas 200 diárias informadas. Confira cada data e tipo de quarto.

O EFEITO DA SUA OFERTA

Mais vendas, quanto resultado?

Compare o cenário sem ação com a sua hipótese de Black Friday.

Sem a ação Black Friday

Contribuição é o que sobra após os custos considerados.

EXPERIMENTE OUTROS DESCONTOS

Cada desconto pede um volume.

Clique nos pontos para testar

Diárias necessárias para igualar a contribuição sem a ação, mantendo os demais dados.

Com 20% de desconto, seriam necessárias pelo menos 145 diárias.

A curva calcula uma meta de volume. Ela não prevê a procura do seu hotel.

TRANSPARÊNCIA NA CONTA

Veja os números, lado a lado.

Taxas totais: 4,00%
Na mesma janela de hospedagemSem a açãoCom Black Friday
Diárias esperadas100150
Tarifa por diáriaR$ 500,00R$ 400,00
Faturamento brutoR$ 50.000,00R$ 60.000,00
Motor + pagamento e outras taxasR$ 2.000,00R$ 2.400,00
Custos variáveisR$ 10.000,00R$ 15.000,00
Investimento em tráfegoR$ 0,00R$ 3.000,00
Contribuição após esses custosR$ 38.000,00R$ 39.600,00

Os valores são exibidos a centavos. A soma das linhas pode diferir do total em um centavo por arredondamento.

R$ 20,00 de receita do cenário por R$ 1 de tráfego. O valor usa todas as vendas deste cenário, não apenas as reservas atribuídas aos anúncios.

UMA CONTA MELHOR COMEÇA COM DADOS MELHORES.

Um apoio à decisão.
O contexto vem do seu hotel.

Contribuição não é lucro. É o valor que sobra após taxas, custos variáveis e tráfego, para ajudar a pagar as demais despesas.

O mínimo exige 45,00% mais diárias que a referência.

Premissas e limites da simulação

Os valores iniciais são fictícios. Todas as diárias do cenário promocional recebem o desconto informado. Cada cenário mantém sua tarifa média, taxas e custo variável constantes. Os volumes são hipóteses suas, não previsões de demanda.

Confira a capacidade por data e tipo de quarto. A conta não inclui custos fixos, tributos não informados, receitas extras, cancelamentos, no-shows, prazos de recebimento nem efeitos de outros canais. Não mede lucro, fluxo de caixa ou quais vendas foram causadas pela promoção.

A tarifa com desconto é arredondada a centavos. O mínimo é o número inteiro de diárias necessário para igualar ou superar a contribuição de referência. Margem por diária zero ou negativa não recebe sugestão de aumentar volume para compensar.

Transforme a simulação
em um plano de ação.

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Planejar com a Ben