para igualar ou superar a contribuição sem ação
BLACK FRIDAY, COM PLANEJAMENTO
O desconto muda.
O resultado também.
Teste sua oferta e descubra quantas diárias ela precisa vender para preservar a contribuição do cenário sem promoção.
Comece pelo exemplo.
Depois, edite os dados do seu hotel ↗.
ANTES DE PREENCHER
Como usar o simulador
O exemplo fictício já está preenchido. Para comparar seu hotel, use as mesmas datas, tipos de quarto e vendas pelo motor de reservas nos dois cenários. Uma diária = um quarto por uma noite.
Preencha a referência sem promoção
Em A base da comparação, informe as diárias esperadas sem a ação, a tarifa média sem desconto e a capacidade do período. Exemplo de capacidade: 20 quartos × 10 noites = 200 diárias.
Inclua os custos e os anúncios
Em Custos da venda, preencha as taxas do motor e de pagamento, o custo variável por diária e os anúncios previstos sem a ação e na promoção. Se o pagamento já estiver incluído na taxa do motor, use zero nesse campo.
Experimente desconto e volume
Nos controles abaixo, ajuste o desconto e quantas diárias espera vender na Black Friday. O desconto vale para todas as diárias desse cenário. Os resultados e gráficos mudam conforme suas hipóteses.
Compare o que cada cenário entrega
Faturamento bruto é diárias × tarifa. Contribuição é o valor após os custos informados. O mínimo necessário mostra o total de diárias para igualar ou superar a contribuição sem a ação. O alerta de capacidade aparece quando esse mínimo não cabe no período.
Contribuição não é lucro final nem fluxo de caixa. A curva calcula uma meta e não prevê a procura. Confira a disponibilidade por data e tipo de quarto: a simulação compara o total do período, sem detalhar quais vendas uma promoção pode substituir.
01 / EXPLORE A OFERTA
02 / TESTE O VOLUME
Seu cenário, em tempo real.
Atualização automáticaDepois das taxas, custos variáveis e tráfego informados.
além da referência sem ação
após o desconto informado
O mínimo cabe nas 200 diárias informadas. Confira cada data e tipo de quarto.
O EFEITO DA SUA OFERTA
Mais vendas, quanto resultado?
Compare o cenário sem ação com a sua hipótese de Black Friday.
Contribuição é o que sobra após os custos considerados.
EXPERIMENTE OUTROS DESCONTOS
Cada desconto pede um volume.
Diárias necessárias para igualar a contribuição sem a ação, mantendo os demais dados.
Com 20% de desconto, seriam necessárias pelo menos 145 diárias.
A curva calcula uma meta de volume. Ela não prevê a procura do seu hotel.
TRANSPARÊNCIA NA CONTA
Veja os números, lado a lado.
Taxas totais: 4,00%
TRANSPARÊNCIA NA CONTA
Veja os números, lado a lado.
| Na mesma janela de hospedagem | Sem a ação | Com Black Friday |
|---|---|---|
| Diárias esperadas | 100 | 150 |
| Tarifa por diária | R$ 500,00 | R$ 400,00 |
| Faturamento bruto | R$ 50.000,00 | R$ 60.000,00 |
| Motor + pagamento e outras taxas | R$ 2.000,00 | R$ 2.400,00 |
| Custos variáveis | R$ 10.000,00 | R$ 15.000,00 |
| Investimento em tráfego | R$ 0,00 | R$ 3.000,00 |
| Contribuição após esses custos | R$ 38.000,00 | R$ 39.600,00 |
Os valores são exibidos a centavos. A soma das linhas pode diferir do total em um centavo por arredondamento.
R$ 20,00 de receita do cenário por R$ 1 de tráfego. O valor usa todas as vendas deste cenário, não apenas as reservas atribuídas aos anúncios.
UMA CONTA MELHOR COMEÇA COM DADOS MELHORES.
Um apoio à decisão.
O contexto vem do seu hotel.
Contribuição não é lucro. É o valor que sobra após taxas, custos variáveis e tráfego, para ajudar a pagar as demais despesas.
O mínimo exige 45,00% mais diárias que a referência.
Premissas e limites da simulação
Os valores iniciais são fictícios. Todas as diárias do cenário promocional recebem o desconto informado. Cada cenário mantém sua tarifa média, taxas e custo variável constantes. Os volumes são hipóteses suas, não previsões de demanda.
Confira a capacidade por data e tipo de quarto. A conta não inclui custos fixos, tributos não informados, receitas extras, cancelamentos, no-shows, prazos de recebimento nem efeitos de outros canais. Não mede lucro, fluxo de caixa ou quais vendas foram causadas pela promoção.
A tarifa com desconto é arredondada a centavos. O mínimo é o número inteiro de diárias necessário para igualar ou superar a contribuição de referência. Margem por diária zero ou negativa não recebe sugestão de aumentar volume para compensar.
Transforme a simulação
em um plano de ação.
A Ben conecta preços, marketing, canais e atendimento para organizar a estratégia comercial do seu hotel.
Planejar com a Ben